| []黄石前锋国际广场贸易中心室表环境景观、绿化、硬质广场、景观水体、构筑物及幼品、土建、园路等工程的施工的招标布告 | |||
| 工程编号 | yc20101100301 | ||
| 工程名称 | 黄石前锋国际广场贸易中心室表环境景观、绿化、硬质广场、景观水体、构筑物及幼品、土建、园路等工程的施工 | ||
| 布告起头功夫 | 2010年11月2日 | 布告实现功夫 | 2010年11月9日 |
| 布告信息 |
黄石市工程建设项目招标布告
一、由J9九游国际站掌管建设的黄石市前锋岛国际广场贸易中心工程已经黄石市发展和鼎新委员会核准建设，工程所需资金采取多渠路方式筹措解决。现约请合格的潜在投标人参与本项目室表环境景观工程施工的投标报名。
二、黄石市招标代理有限公司受招标人委托具体掌管本工程的招标事宜。
三、本项目选取网上报名，网上报名征询电话：0515-88587310。
四、工程概况
1、工程名称：前锋岛国际广场贸易中心。
2、工程地址：黄石市前锋岛。
3、工程规模：本项目总构筑面积约15.62万平方米。其中，地上构筑面积约9.02万平方米，地下构筑面积约6.6万平方米。
4、质量尺度：合格。
5、工程质量指标：确保本项目获得 “市优”及以上工程质量奖项，室表景观工程不得影响总体评优。
五、标段划分及招标内容
1、标段划分：本次招标工程分为一个标段。
2、招标内容：黄石前锋国际广场贸易中心室表环境景观、绿化、硬质广场、景观水体、构筑物及幼品、土建、园路等工程的施工，造价约2300万元。具体以招标人提供的工程量清单为准。
六、投标申请人该当具备的重要资格前提
1、投标申请人资质类别和等级：投标申请人须拥有建设行政主管部门宣告的城市园林绿化企业一级施工资质的独立法人。
2、项目掌管人及项目部人员要求：投标人须保障授权委托人、项目掌管人及项目部重要组成人员均为本单元的正式职工。投标时，投标人应提供授权委托人、拟报名项目掌管人及项目部重要人员【含授权委托人、项目掌管人至少4人】2010年 1月— 2010 年6月陆续6个月在本单元向投标人地点地劳动保险部门交纳的养老保险原件(如提供的是养老保险手册，须附有效期内的缴费清单；如提供的是劳动保险部门证明，须有名单并注明缴费起止期间)及与本单元签定的劳动合同原件。
3、项目掌管人从本工程投标文件递交截止之日起无在建工程，如产生投诉或反映，被反映人需提供工程地点地建设行政主管部门出具的该项目掌管人无在建工程的书面证明。
4、项目掌管人近年来（2007年1月1日以来，功夫以合同签定功夫为准）至少施工过1项单项合同造价达800万元及以上，质量获合格及以上质量等级的并经项目地点地招投标治理部门招标登记的室表景观绿化综合性招标工程业绩[业绩资料至少应蕴含工程中标通知书、承发包合同原件、相应的工程竣工验收证明原件。中标通知书应加盖项目地点地招投标治理部门章印或附与中标通知书中项目相对应的项目合同登记表，且登记表上有项目地点地招投标治理部门加盖登记章。中标通知书或合同登记表中须反映项目掌管人姓名、景观工程造价。如未体现的，需提供项目地点地招投标治理部门出具的证明资料。投标时，须提供满足上述业绩要求的所有资料]。证明项目掌管人业绩的，项目掌管人必须为合同项目经理中分列第一的。上述业绩非投标人承接的工程，业绩不予认可。
5、招标人谢绝结合体和杜绝挂靠单元参加本项主张投标报名。
七、资格审查方式
1、本项目选取资格预审。切合伙格前提的报名申请人少于9家时，招标人将依法沉新颁布招标；切合伙格前提的报名申请人多于9家（含9家）时，选取全数入围的法子确定合格的潜在投标人。
2、除不成抗力表，经资格预审确定的潜在投标人不获取招标文件或获取招标文件后烧毁投标的，黄石市建设局建设工程招标办查实后将在网上予以公示3个月。在公示期间，其它当局投资的招标人能够据此不接受其投标报名。
八、本项目评标定标步骤选取“综合评估法”，详见附件。
九、各投标申请人须登入黄石市招投标网（http://www.ycztb.gov.cn“新闻中心”栏眼前，详见“通知布告”）进行网上报名，逾期不再办理报名手续。
本布告网上报名功夫自2010年11月2日10:30至2010年11月9日16:00。（如在投标报名截止功夫前未进行企业信息入库，会导致无法投标报名）。
招标文件发售功夫请合格投标人通过黄石市招投标网上报名系统“最新信息栏”查看，并到黄石市招投标买卖中心三楼招标文件发售窗口采办（联系电话：88197300）。
十、资格审查步骤：投标申请人须具备下列前提，如缺肆意一项者，将被视为资格预审不合格。
（1）企业法人交易牌照（副本）；（2）企业施工资质证书（副本）；
报名实现后，通过资格初审的投标人的法定代表人和项目掌管人在领取招标文件前将按招标人划定的功夫，对不挂靠投标、工期、质量等方面作出有关承诺。未按要求承诺的，招标人回绝其参加投标。
十一、投标申请人所提供的资料必须真实、齐全，如未按要求按时提供真实、齐全的有关资料，将导致资格预审不合格。只有通过资格预审的投标申请人方可领取本招标工程的招标文件。
十二、投标申请人如有违反《黄石市市场廉政准入划定（试行）》中划定情景的，将被取缔投标（中标）资格。
十三、招投标监管机构投诉电话：黄石市招投标治理委员会办公室电话83080019；黄石市建设局招投标办公室电话：88587313。
招标人（公章）： 招标代理机构：
法定代表人（签章）： 法定代表人（签章）：
联系人：陈春玉 联系人：沙大水
联系电话：0515-83091699 联系电话：0515-87010060
二0一0年十月三十日
附件
黄石前锋国际广场贸易中心环境景观工程施工评标法子
黄石前锋国际广场贸易中心环境景观工程施工评标法子选取“综合评估法”，由评标委员会按投标报价、质量和工期承诺、施工组织设计（含项目经理陈述及答辨）、投标实物样品等四个方面对投标文件进行综合评审。采取贾掷嗥，依照得分凹凸产生3名中标候选人。招标人凭据评标委员会提出的书面评标汇报中推荐的排名第一的中标候选报答中标人。
一、项目组人员情况审查：
投标人投标时须提供：
1、授权委托人、项目掌管人及项目组成人员（含授权委托人、项目掌管人至少4人）2010年 1月—2010 年6月陆续6个月在本单元向投标人地点地劳动保险部门交纳的养老保险原件(如提供的是养老保险手册，须附有效期内的缴费清单；如提供的是劳动保险部门证明，须有名单并注明缴费起止期间)及与本单元签定的劳动合同原件。
2、业绩资料原料。业绩资料至少应蕴含工程中标通知书、承发包合同原件、相应的工程竣工验收证明原件。中标通知书应加盖项目地点地招投标治理部门章印或附与中标通知书中项目相对应的项目合同登记表，且登记表上有项目地点地招投标治理部门加盖登记章。中标通知书或合同登记表中须反映项目掌管人姓名、景观工程造价。如未体现的，需提供项目地点地招投标治理部门出具的证明资料。投标时，须提供满足上述业绩要求的所有资料。
缺以上两项资料的，其投标文件作无效标书处置，不参加下一步评审。
一、开、清标情况评审：
评标委员会对开、清标过程中发现的的情况予以评审，被认定为废标的不能进入下一阶段评审。 二、投标报价评标最廉价简直定：
投标报价的评标基准价为经开、清标情况评审无显著废标情景的所有投标人的投标报价的算术均匀值乘以系数A，A的取值领域为93%—96%，具体数值开标时由投标人代阐发场抽签决定。
三、参与具体评审投标人简直定：
开、清标情况评审后无显著废标情景且投标报价不低于投标报价评标基准价的投标人的数量不多于7家（含7家）时，所有切合上述前提的投标人的投标文件均参加具体评审；开、清标情况评审后无显著废标情景且投标报价不低于投标报价评标基准价的投标人的数量多于7家时，从切合上述前提的投标报价从低到高选择7家有效投标人的投标文件参加具体评审，其余投标人的投标文件不再参加具体评审。
四、具体评审：
（一）投标报价
1 有效投标报价：
1.1 投标报价切合招标文件、招标答疑文件的要求。
1.2 投标人的投标报价不低于企业成本价。
1.3 投标人的投标报价不高于招标节造价（最高限价）。
1.4 投标人的投标报价不低于投标报价的评标基准价。
2 报价分推算
2.1 参加具体评审的投标人的有效投标报价中最低报价的得70分。
2.2 参加具体评审的投标人的有效投标报价与有效最低投标报价相比，每上浮1%扣0.3分，从70分扣起，不及1%时按插入法推算。
3 扣分约定
3.1、评标委员会从除绿化苗木部门表的重要分部门项工程量清单中（分部门项工程量清单总价不幼于该单项工程总价的0.5%，分部门项工程量清单评审子目在颁布最高限价时同时颁布，评标委员会在颁布的子目中随机抽。┧婊槿〔簧10%且不少于10项的清单项目进行沉点评审（分部门项少于10项的，将对全数清单项进行沉点评审）。
3.2、投标人的重要分部门项工程量清单综合单价超出分部门项评标基准价±30%的，每产生一项扣0.1分，最多扣0.4分。
分部门项评标基准价确定：取参加具体评审的有效投标报价的相应分部门项工程量清单综合单价的算术均匀值。
3.3 措施项目用度总金额超过措施项目费评标基准价±30%的，扣0.1分。
措施项目费评标基准价确定：取参加具体评审的有效投标报价的项目措施费总金额的算术均匀值。
3.4 评标委员从绿化苗木部门随机抽取不少于10%且不少于10项重要工程量清单项目项目进行沉点评审（分部门项少于10项的，将对全数清单项进行沉点评审）。
3.5 投标人的绿化苗木部门重要分部门项工程量清单综合单价超出分部门项评标基准价±40%的，每产生一项扣0.1分，最多扣0.4分。
分部门项评标基准价确定：取参加具体评审的有效投标报价的相应分部门项工程量清单综合单价的算术均匀值。
3.6 分部门项工程量清单计价表、综合单价推算表和综合单价分析表中的项目编码、项目名称必须与工程量清单齐全一致，如有一项不一致，扣0.1分（累计不超过1分）；单元工程编号谬误扣0.2分。
3.7每项分部门项工程量必须报综合单价，如有一项漏报，扣0.2分（累计不超过1分）。
（二）质量与工期承诺 10分
根本分10分。
承诺招标文件划定的质量尺度及指标的，且切合招标文件工期要求的，得根本分10分，不然按废标处置。
（三）施工规划（含项目经理陈述及答辩） 18分
施工规划 16分
施工规划须切合招标文件划定的无标志要求，对违反者作废标处置。评标委员会对投标人的施工规划进行评审，评审得分区间为15～16分,以0.01分为一个记分单元,凭据本工程的评标规定进行计分、汇总。施工组织设计通常必须具备如下内容（但不限于）：
1、项目总述；
2、施工组织结构，施工治理人员建设（不得涉及单元名称、具体人员姓名等）；
3、劳动力配置、铺排打算及保险措施；
4、拟投入的重要施工机械、加工设备、检测设备配置及资料进场打算；
5、各分部门项工程施工规划（针对本工程别离论说重要分部门项的施工规划、工艺步骤及质量保障措施；本工程沉点、难点部位施工处置步骤）；
6、已有设施、管线的加固、；さ忍厥馇榭鱿碌氖┕ご胧。
7、施工总进度打算铺排及工期保障措施；
8、现场平面安插；
9、环境；ご胧；
10、安全及文化施工保障措施；
11、季节性施工措施；
12、现场构件、组件、制品及半制品；ご胧；
13、与业主及其它专业承包单元的协调共同规划；
14、后期服务打算。
项目掌管人陈述及答辩 2分
各投标人的项目掌管人在接到通知后在划定的功夫内达到指定地址，接受评标委员会要求其陈述及答辨测试。评标委员会对各投标人项目掌管人陈述及答辨测试进行综合评分，得分领域为0-2分，得分计入总分。项目掌管人未能在规按功夫达到指定地址并参加测试的，该项不得分并不作中标候选人排序。
（四）实物样品 2分
1、投标人提供的实物样品须切合招标文件划定的无标志要求，对违反者作废标处置。
2、招标人在本招标文件第二章通用条款中要求提供的实物样品，投标人必须全数按要求提供，未提供或少提供的以及提供的样品不满足招标文件要求的，本项不得分也不得作为中标候选人。
3、评标委员会对投标人提供的实物样品从总体成效、资料品质等方面进行综合评定，评审得分区间为1分---2分，以0.01为一个记分单元，凭据评标规定进行计分、汇总。
五、其它
1、投标人和项目经理有违反构筑市场与招标投标治理律例的不良行为，被查处并经市招标办纪录在案的，由评标委员会按有关划定扣分。
2、本法子未述及的事宜，由评标委员会凭据司法律规措置。
3、不切合司法、律例划定，出现《黄石市廉政准入划定》限度情景的，依照划定予以废标措置。
4、审查为虚伪资料的，按废标处置。
5、本法子如有与省、市有关文件划定相违背的，依照省、市有关文件划定执行。
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