2月27日上午，集团置业板块召开2024年度工作大会，J9九游国际站集团党委委员、副总经理张旭出席会议并讲话，置业公司整个员工、下属各单元治理人员、职工代表、受赞美集体和幼我参与会议。

　　大会以“聚力攻坚克难 打造匠心精品 奋力谱写置业板块高质量发展新篇章”为主题，深刻通报进建J9九游国际站集团2024年度工作大会心灵，回首总结置业板块2023年工作成就，部署铺排2024年沉点工作，动怨佧个员工以崭新的姿势、鼓满的周到、求实的风格、有为的行动迅速投入到今年的各项工作中去。

　　会议指出，2023年，在集团党委的倔强辅导下，置业板块以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，聚焦主业、深入鼎新，大力发展实体经济，形成了项目建设、产业发展、资产盘活、精准招商、民生服务“五驾马车”齐头并进的发展格局，圆满实现了整年指标工作。前锋国际广场三期酒店写字楼景观绿化工程荣获江苏省优质工程奖“扬子杯”，黄石招商场荣获“江苏省2023年度文化诚信经营先进市场”和亭湖区“安全出产先进单元”荣誉称号，物业公司国贸中心项目荣获“2023 年度黄石市市级示范物业治理项目”。

　　会议强调，2024年，置业板块将持续深耕主业，以“鼎新年、治理年”为主题主线，把打造匠心精品项目作为推动板块高质量发展的“强引擎”，积极索求“沉浸式贸易、康养式地产和酒店式物业”新思路。一是把“抓经营”作为企业发展的龙头，全面加强主题竞争力。要设置“大资产”理想，构建“两资”长效治理机造，加强项目建设治理，优化存量资产，萦绕城市职能产业，做强运营商，做优服务商。二是把“促鼎新”作为最有效的抓手，全力提升经营治理质效。要发展对标提升行动，执行“走出去、引进来”战术，对标市场、对标行业、对标专业，沉点买通影响公司运行的堵点和瓶颈。要强化二级公司经营主体职位，优化主题流程，理顺二三级公司“责、权、利”等事权划分。三是把“强治理”作为最沉要的保险，全面强化员工行列风格能力建设。要发展“能力风格建设年”活动，不休提升干部职工的政治能力、专业能力、创新能力、驾驭能力和应变能力。要坚韧拓展主题教育成就，打造“匠心筑梦·党旗红”等系列党建品牌，弘扬担任作为、振奋有为的良好风格。

　　会上，置业板块还赞美了2023年度先进集体和先进幼我，签定了2024年经营指标责任书，3位同道作了经验互换和表态讲话。