为进一步提升人力资源治理水平，规范发展人力资源治理工作，近期，J9九游国际站集团组织发展人力资源工作专题培训活动，各直属单元分管人事工作掌管人、人事专员共计60多人参会。

　　培训萦绕招聘与配置、员工关系治理、干部提拔任命治理、薪酬治理、国企鼎新等方面进行专题领导，并通过政策解读、造度解说、问题分解，对各人现实工作中遇到的难点疑点问题进行答疑解惑，进一步夯实了参训人员的业务知识。

　　培训会对各单元人力资源治理工作提出三方面要求：一是要树牢责肆意识，提高政治站位，要深刻领悟新局势下的人力资源治理要求，不休夯实业务基础、持续提升工作水平，更好地为集团高质量发展提供强有力的智力支持；二是要树牢规范意识，抓实人事工作，要严格执行集团劳动人事各项规章造度，强化流程管控，提高工作精准度，做到严谨、详细、踏实；三是要树牢进建意识，强化自身建设，人事专员要熟悉把握《劳动法》《劳动合同法》等司法律规，做到向书本进建、向周围辅导同事进建、向实际进建。

　　培训实现后，集团还组织发展了人事工作专题测试，检验进建功效、坚韧进建成就，达到“以考促学、以学促知、以知促行”的主张。